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Tesauro o Glosario de Términos
- ACTIVIDAD:
-ACTOR DE APOYO:
-ACTOR DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES:
- ACTOR DECISOR:
- ACTOR EN SITUACIÓN:
- ACTOR MACRO:
- ACTOR MICRO:
- ACTORES AFECTADOS POR LA SITUACIÓN DE INTERÉS:
-ACTORES CORRESPONSABLES:
-ACTORES RESPONSABLES:
-ACUMULACIÓN:
-ARTICULACIÓN DE PROYECTOS OPERATIVOS:
-ARTICULACIÓN ENTRE ACTORES MICRO:
-CAMBIO SOCIAL, TRANSFORMACIÓN SOCIAL:
-CAUSA:
-CAUSA CRÍTICA:
-CAUSAS DE LA SITUACIÓN ACTUAL:
-CAUSAS DERIVADAS:
-CAUSAS PRODUCTORAS:
-CAUSAS TIPO ACUMULACIONES:
-CAUSAS TIPO FLUJOS:
-CAUSAS TIPO REGLAS:
-CONTEXTO CULTURAL:
-DESCRIPTORES DE LA SITUACIÓN ACTUAL:
-DESDOBLAMIENTO DE LOS PROYECTOS:
-DOMINIOS DE ACCIÓN:
-EFECTIVIDAD, EFICIENCIA, EFICACIA:
-ENTENDIMIENTO INTEGRADOR:
-ESTRATEGIA:
-ESTRATEGIAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS DIRECCIONALES:
-ESTUDIO DE VIABILIDAD:
-ESTUDIO HOLÍSTICO-HISTÓRICO-CULTURAL DE SITUACIONES (O FENÓMENOS) SOCIALES:
-EVENTO:
-FLUJO:
-GOBERNABILIDAD:
-HECHO:
-HECHOS RELEVANTES:
-HISTORIA:
-HISTÓRICO, LÍNEA DE TIEMPO:
-HOLÍSTICO:
-INDICADORES:
-INTERPRETACIÓN DE ACTORES:
-ITERACIÓN:
-JUEGO SOCIAL:
-MATRIZ DE INTERRELACIÓN SISTÉMICA:
-MESAS DE TRABAJO:
-MÉTODO:
-MÉTODO COLABORATIVO:
-MÉTODO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL (PES):
-METODOLOGÍA:
-NIVEL ESTRATÉGICO DE PLANIFICACIÓN: NIVEL OPERATIVO DE PLANIFICACIÓN: NIVEL TÁCTICO DE PLANIFICACIÓN: PERCEPCIÓN CRÍTICA: PERCEPCIÓN INSTRUMENTAL: PERCEPCIÓN POLÍTICA: PLANIFICACIÓN: PLANIFICACIÓN CENTRALIZADA: PLANIFICACIÓN COLABORATIVA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICO-SITUACIONAL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA VENEZOLANA: PLANIFICACIÓN MACRO: PLANIFICACIÓN MICRO: PLANIFICACIÓN SITUACIONAL: POLÍTICAS DIRECCIONALES: PRÁCTICAS, VALORES, IDEAS, PRECONCEPTOS, JUICIOS: PROBLEMAS RELEVANTES: PROCESOS HISTÓRICOS: PROYECTOS OPERATIVOS: RECURSIVIDAD: REGLAS NORMAS: RELACIONES CAUSALES: RUPTURA CON PROCESOS TRADICIONALES DE PLANIFICACIÓN CENTRALIZADA: SECUENCIAS: SISTEMATIZACIÓN: SITUACIÓN DE INTERÉS: SITUACIÓN DE INTERÉS: SITUACIÓN, SITUACIONAL: SITUACIONES DE INTERÉS: SOCIEDAD OCCIDENTALIZADA: