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Tabla de Contenido
- Planificación Estratégica Integral
- Proyectos
- Metodología de Desarrollo de Software Libre (MDSL) Versión 2.0
- Propuesta de Solución
- Propuesta de Desarrollo del Proyecto
- Posibles Actores de la Comunidad de Desarrollo de la Aplicación
- Estudio de Factibilidad de Desarrollo del Proyecto
- Descripción de la Aplicación
- Estándares de Desarrollo del Proyecto
- Priorización de Funcionalidades
- Estudio de los Riesgos
- Plan del Proyecto
- Definición del dominio de la aplicación
- Definición del dominio de la aplicación
- Diagramas de Actividades
- Diagramas de Actividades de los Métodos de las Clases de la Aplicación
- Definición de Requerimientos
- Especificación de Requerimientos (Funcionalidades)
- Diagramas de Secuencia
- Diagramas de Estado de las Clases de la Aplicación
- Diseño del Prototipo No-funcional de la Interfaz U/S
- Planes de Pruebas
- Manuales del Sistema
Plan del Proyecto
En el plan del proyecto se indica el número de iteraciones a realizar durante el desarrollo de la aplicación. A cada iteración se le asocia un número determinado de funcionalidades de la aplicación.
1. Cálculo de las Prioridades de Desarrollo de las Funcionalidades de la Aplicación
En la Tabla 1 se indica el cálculo de priorización de desarrollo para cada funcionalidad de la aplicación. Para realizar este cálculo se utiliza la siguiente formula:
(∑VRi para Fi ) * PR + VFi * PF,
donde.
VRi representa el valor de impacto en el desarrollo de cada riesgo asociado a Fi;
Fi representa la funcionalidad para la cual se está calculando la prioridad de desarrollo;
Vfi representa el valor que la comunidad de usuarios asigna a la funcionalidad dependiendo de la prioridad con la cual la requiera.
PR y PF representan los factores riesgo y funcionalidad utilizados para realizar el cálculo ponderado de priorización de desarrollo. A estos factores se les debe asignar valores comprendidos entre 0 y 1. El valor asignado a cada factor dependerá de la importancia que adquieran estos para el desarrollo de la aplicación. La suma de ambos factores debe ser 1. Valores asignados a los factores riesgo y funcionalidad:
- PF= 0,75
- PR= 0,25
Tabla 1. Cálculo de priorización de desarrollo por funcionalidad
Módulos | Funcionalidad | Valor de prioridad por funcionalidad | Prioridad de desarrollo por funcionalidad | Dependencia entre funcionalidades | |
Módulo de usuarios y seguridad | F1: Gestionar (registrar, consultar, modificar y eliminar) actores planificadores | 1 | 1.13 | ||
F2: Gestionar usuario | 1 | 1,13 | |||
F3: Gestionar fechas para los procesos de planificación | 1 | 1,13 | |||
F4: Ingresar fecha para reporta mensaje de alerta respecto al tiempo que resta para registrar o modificar información en el sistema | 1 | 1.13 | |||
F5: Notificar periodo de tiempo restante para registrar porcentaje de información que falta por ingresar al sistema para el proceso actual | 1 | 1,13 | |||
F6: Notificar periodo de tiempo restante para modificar información registrada en el proceso actual | 1 | 1.13 | |||
F7: Mostrar estatus del registro de información en el sistema | 1 | 1.13 | |||
F8: Entrar al sistema | 1 | 1.13 | F2 | ||
F9: Gestionar contraseña | 1 | 1.13 | |||
F10: Gestionar datos del usuario | 1 | 1.13 | |||
F11: Gestionar datos básicos del actor planificador. | 1 | 1.13 | F1 | ||
Módulo de gestión para la explicación situacional | F12: Gestionar interpretaciones de la explicación situacional | 1 | 1.13 | ||
F13: Gestionar la versión preliminar de la explicación situacional | 1 | 1.13 | F12 | ||
F14: Importar interpretaciones de la explicación situacional | 1 | 1.13 | |||
F15: Gestionar Situación Actual | 1 | 1.13 | F13 | ||
F16: Eliminar descriptor de la situación actual | 1 | 1.13 | |||
F17: Eliminar causa de la situación actual | 1 | 1.13 | |||
F18: Obtener descriptores desde la versión preliminar de la explicación situacional | 1 | 1.13 | |||
F19: Obtener causas desde la versión preliminar de la explicación situacional | 1 | 1.13 | |||
F20: Gestionar relación entre las causas | 1 | 1.13 | F15 | ||
F21: Seleccionar posibles causas críticas | 1 | 1.13 | |||
F22: Consultar posibles causas críticas | 1 | 1.13 | |||
F23: Seleccionar causas críticas | 1 | 1.13 | |||
F24: Consultar causas críticas | 1 | 1.13 | |||
F25: Descripción de causa crítica | 1 | 1.13 | F23 | ||
F26: Consultar causas críticas | 1 | 1.13 | |||
F27: Gestionar situación ideal | 1 | 1.13 | |||
F28: Consultar situación objetivo | 1 | 1.13 | |||
Módulo de gestión para la definición de políticas direccionales | F29: Gestionar posibles políticas direccionales | 0,75 | 0.94 | ||
F30: Identificar inviabilidad de posibles políticas | 0,75 | 0.94 | F29 | ||
F31: Consultar posible política inviable | 0,75 | 0.94 | |||
F32: Gestionar acciones para construir viabilidad de posibles políticas | 0,75 | 0.94 | |||
F33: Seleccionar políticas direccionales | 0,75 | 0.94 | |||
F34: Consultar políticas direccionales | 0,75 | 0.94 | |||
F35: Buscar políticas direccionales | 0,75 | 0.94 | |||
F36: Identificar posible articulación entre actores micro | 0,75 | 0.94 | F29 | ||
F37: Registrar solicitud de posible articulación de actores micro | 0,75 | 0.94 | |||
F38: Consultar solicitudes de articulación | 0,75 | 0.94 | |||
F39: Consultar posibles articulaciones entre actores micro. | 0,75 | 0.94 | |||
F40: Reformulación de posibles estrategias | 0,75 | 0.94 | |||
F41: Seleccionar estrategias para materializar políticas direccionales | 0,75 | 0.94 | |||
F42: Consultar estrategias para materializar políticas direccionales | 0,75 | 0.94 | |||
Módulo de gestión para la definición de proyectos operativos: Submódulo de formulación de acciones específicas | F43: Registrar y modificar datos básicos de una acción específica | 1 | 1.13 | F1 | |
F44: Registrar y modificar datos financieros de una acción específica | 1 | 1.13 | |||
F45: Consultar acción específica | 1 | 1.13 | |||
F46: Eliminar una acción específica | 1 | 1.13 | |||
F47: Ver el historial de registros de datos de una acción específica | 1 | 1.13 | |||
F48: Ver posible articulación entre acciones específicas | 1 | 1.13 | F43 | ||
F49: Solicitar posible articulación entre acciones específicas | 1 | 1.13 | |||
F50: Consultar solicitudes de articulación entre acciones específicas | 1 | 1.13 | |||
F51: Registrar articulación entre acciones específicas | 1 | 1.13 | |||
F52: Consultar articulaciones de entorno a una acción específica | 1 | 1.13 | |||
F53: Consultar articulaciones entre acciones específicas | 1 | 1.13 | |||
Módulo de gestión para la definición de proyectos operativos: Submódulo de formulación de anteproyectos | F54: Registrar y modificar datos básicos de un anteproyecto | 1 | 1.13 | F1 | |
F55: Registrar y modificar datos generales de un anteproyecto | 1 | 1.13 | |||
F56: Registrar y modificar indicadores de un anteproyecto | 1 | 1.13 | |||
F57: Agregar acciones específicas a un anteproyecto. | 1 | 1.13 | |||
F58: Buscar un anteproyecto | 1 | 1.13 | |||
F59: Consultar un anteproyecto | 1 | 1.13 | |||
F60: Eliminar anteproyecto | 1 | 1.13 | |||
F61: Ver Ficha Resumen | 1 | 1.13 | |||
F62: Imprimir ficha resumen | 1 | 1.13 | |||
F63: Ver el historial de registro de datos de un anteproyecto | 1 | 1.13 | | | ||
Módulo de gestión para la definición de proyectos operativos: Submódulo de revisión de la formulación de anteproyectos | F64: Enviar anteproyecto a enlace, control y supervisor | 1 | 1.13 | ||
F65: Aprobar y desaprobar anteproyecto | 1 | 1.13 | |||
F66: Aprobar proyecto operativo | 1 | 1.13 | |||
Módulo de gestión para la definición de proyectos operativos: Submódulo de consulta de anteproyectos y proyectos operativos | F67: Buscar y consultar un anteproyecto aprobado | 1 | 1.13 | ||
F68: Ver Ficha Resumen de un Anteproyecto Aprobado | 1 | 1.13 | |||
F69: Buscar y consultar un proyecto operativo | 1 | 1.13 | |||
F70: Ver Ficha Resumen de un proyecto operativo | 1 | 1.13 | |||
Módulo de gestión para la definición de proyectos operativos: Submódulo de planificación de actividades de acciones específicas | F71: Registrar y modificar planificación de actividades de una acción específica | 1 | 1.13 | ||
Módulo de gestión para la definición de proyectos operativos: Submódulo de seguimiento de acciones específicas de proyectos | F72: Gestionar avance físico de una acción específica | 1 | 1.13 | F71 | |
F73: Gestionar avance financiero de una acción específica | 1 | 1.13 | F44 | ||
F74: Gestionar información de seguimiento periódico de una acción específica | 1 | 1.13 | |||
Módulo de gestión para la definición de proyectos operativos: Submódulo de seguimiento de proyectos | F75: Calcular y consultar avance físico de un proyecto | 1 | 1.13 | ||
F76: Calcular y consultar avance financiero de un proyecto | 1 | 1.13 | |||
Módulo de gestión para la definición de proyectos operativos: Submódulo de gestión de reportes de seguimiento de acciones específicas y proyectos | F77: Generar y consultar informe de seguimiento mensual | 1 | 1.13 | ||
F78: Generar y consultar informe de seguimiento periódico | 1 | 1.13 | |||
F79: Generar y consultar informe de la matriz de seguimiento periódico | 1 | 1.13 | |||
F80: Generar informe de resultados de proyectos operativos por acciones específicas | 0.50 | 0.76 | |||
F81: Imprimir informe de seguimiento | 1 | 1.13 | |||
F82: Enviar informe de seguimiento a control, supervisor y enlace | 1 | 1.13 | |||
F83: Aprobar seguimiento de proyecto | 0.50 | 0.76 | |||
Módulo de gestión para la definición de proyectos operativos: Submódulo de reformulación de proyectos operativos | F85: Gestionar reformulación de un proyecto operativo | 1 | 1.13 | ||
F86: Enviar reformulación de proyecto a enlace, supervisor y control | 1 | 1.13 | |||
F87: Aprobar y desaprobar reformulación de proyecto | 1 | 1.13 |
2. Cronograma de Desarrollo del proyecto
Actividad | # de la iteración | Fecha de inicio | Fecha de finalización |
Desarrollo de: F1, F2 y F3 | 1 | 01/08/2011 | 16/12/2011 |