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07/04/2010 17:17:58 (hace 14 años)
Autor:
jalvarez
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    11= Sistama Automatizado para la Planificación Estratégico-Situacional en la Administración Pública Venezolana =
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    3 Este proyecto se plantea con el objetivo de brindar a la Administración Pública Venezolana una herramienta (metodología/sistema) que facilite la planificación colaborativa de acciones entre las instituciones públicas, las comunidades y el sector generador de bienes y servicios, en base al tratamiento estratégico situacional e histórico-cultural de los problemas, orientado al cultivo de una sociedad auténtica.
     3Este proyecto se plantea con el objetivo de brindar a la Administración Pública Venezolana (APV) una herramienta (metodología/sistema) que facilite la planificación colaborativa de acciones entre las instituciones públicas, las comunidades y el sector generador de bienes y servicios, en base al tratamiento estratégico situacional e histórico-cultural de los problemas, orientado al cultivo de una sociedad auténtica. En específico con este proyecto se persigue solventar un conjunto de problemas y necesidades que se presentan en la APV en relación a la planificación de las acciones que debe empreder el Estado Venezolano. Entre algunos de los problemas y necesidades mencionados se encuentran:
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     6== '''Problemas''' ==
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     8Desarticulación entre instituciones de la Administración Pública Venezolana (APV) en relación a la planificación de acciones en pro del bien público. Esta desarticulación a llevado, entre otras cosas, a que diferentes instituciones públicas aborden los mismos problemas y ejecuten acciones parecidas de manera desarticulada, en pro de la búsqueda de las soluciones a dichos problemas. La desarticulación en la ejecución de acciones puede conllevar a la duplicación innecesaria de esfuerzos, a la ejecución de acciones que no contribuyan efectivamente a la solución de los problemas, así como a la utilización innecesaria de recursos.   
     9Desconocimiento por parte de las instituciones rectoras en la APV de situaciones particulares que viven cada uno de sus instituciones adscritas. En este sentido, las situaciones particulares a las que se hace referencia engloban varios aspectos de estas organizaciones, como por ejemplo, las capacidades de cada institución adscrita y los dominios de acción de las mismas.
     10Dificultades de las instituciones rectoras en la APV para llevar un seguimiento, objetivo y acorde a la realidad, de las acciones que ejecutan sus entes adscritos. El seguimiento de acciones que se realiza actualmente, por lo general, no permite evaluar el impacto que tienen las acciones de las instituciones públicas en la sociedad venezolana, a la vez que el seguimiento que se realiza en la actualidad se concentran en el desempeño económico-financiero o ejecución presupuestaria, principalmente.   
     11Por lo general, en las planificaciones que realiza la APV no hay participación de las comunidades relacionadas a los problemas sobre los cuales se planifican acciones. La no participación de las comunidades en la planificación de la APV puede conllevar al análisis fragmentado de las situaciones problemáticas sobre las cuales se planifica, así como a la ejecución de acciones que no son efectivas para posibles soluciones de dichas situaciones.
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     13Necesidades
     14Articulación entre las instituciones de la administración pública y el pueblo venezolano, a fin de poder realizar planificaciones que respondan a las necesidades actuales, conforme a las capacidades de las instituciones venezolanas y evitando la duplicación de esfuerzos innecesarios.